Klant aan het woord
"De samenwerking op detacheringsbasis heeft ons enorm geholpen om sneller en grondiger door het verduurzamingsproces te gaan, zonder onnodige tijd te verspillen. De deskundige begeleiding en praktische tools van De Duurzame Adviseurs hebben ons goed ondersteund bij het maken van duurzame keuzes die niet alleen voor ons, maar ook voor onze stakeholders van belang zijn. Hun pragmatische en betrokken aanpak heeft hen voor ons tot een betrouwbare en deskundige partner gemaakt, nu en in de toekomst. We zijn er klaar voor!’’
Ewald Klement van Huuskens over het CSRD-traject met zusterbedrijf De Duurzame Adviseurs.
Zo pakken wij het aan
Bij maatwerk kun je bijvoorbeeld denken aan de volgende stappen:
Fase 1: Bewustwording
Tijdens deze fase richten we ons op het creëren van bewustwording binnen de organisatie. Het doel is om de context en scope te bepalen, materiële thema's vast te stellen, en de huidige status ten opzichte van de CSRD te evalueren.
Stappen:
- Kick-off: We beginnen met een kick-off om de doelstellingen en verwachtingen te bespreken.
- Contextanalyse: Vervolgens voeren we een contextanalyse uit om de externe en interne factoren in kaart te brengen.
- Materialiteitsanalyse: We identificeren de relevante thema’s van de organisatie.
- GAP-analyse: Tot slot vergelijken we de huidige situatie met de gewenste situatie in een GAP-analyse.
Fase 2: Strategie
In deze fase ligt de nadruk op het ontwikkelen van een duidelijke strategie. Het doel is om de ambitie van de organisatie vast te stellen, een toekomstbestendig verdienmodel te ontwikkelen, en de integratie met het managementsysteem voor te bereiden.
Stappen:
- Ambitiebepaling: We starten met het vaststellen van de ambitie en lange-termijndoelen.
- Implementatieplan: Vervolgens ontwikkelen we een implementatieplan dat de strategie operationaliseert en klaar maakt voor uitvoering.
- Integratie met het managementsysteem: Tot slot zorgen we voor de integratie van de nieuwe strategie binnen het bestaande managementsysteem.
Fase 3: Implementatie
Deze fase draait om de daadwerkelijke uitvoering van de strategie. Het doel is om de ESG-prestaties te verbeteren, de data op orde te brengen, duurzaam bewustzijn te creëren, en de eerste rapportage op te stellen.
Stappen:
- Duurzaam bewustzijn creëren: We beginnen met het verhogen van het bewustzijn over duurzaamheid binnen de organisatie om de draagvlak te verhogen.
- Begeleiding bij implementatie: Vervolgens bieden we begeleiding om ervoor te zorgen dat de strategie effectief wordt geïmplementeerd en dat er voldaan wordt aan de gestelde doelen.
- Opstellen van rapportage: Tot slot stellen we een rapport op dat inzicht geeft in de voortgang en prestaties.
